July 07, 2026

Restructuring

Insolvenz muss nicht das Ende sein - BR interviewt Insolvenzverwalter Matthias Räupke

In der Sendung vom Bayerischen Rundfunk vom 06.07.2026 (Min. 3–6) macht Insolvenzverwalter Matthias Räupke deutlich, dass eine Insolvenz nicht zwangsläufig das Aus für ein Unternehmen bedeuten muss. Am Beispiel der Fluhr Displays GmbH & Co. KG zeigt er, wie ein Traditionsbetrieb trotz Insolvenz eine Zukunftsperspektive erhalten kann.

BR interviewt Insolvenzverwalter Matthias Räupke

Im September 2025 meldete Fluhr Displays Insolvenz an. Statt Produktionsstopp und Stillstand setzte Insolvenzverwalter Räupke gemeinsam mit dem SGP Corporate Finance Team auf Kontinuität und Struktur: Der Geschäftsbetrieb in Fischach lief ohne Unterbrechung weiter, ein strukturierter Investorenprozess wurde aufgesetzt, potenzielle Erwerber gezielt angesprochen, geprüft und verglichen.

Das Ergebnis dieses Prozesses war eine tragfähige Fortführungslösung: Zum Jahreswechsel übernahmdie ChickenTrailer Gruppe im Wege eines Asset-Deals wesentliche Vermögensgegenstände und den operativen Geschäftsbetrieb von Fluhr Displays. Ein Großteil der Belegschaft konnte übernommen werden, sodass die Mehrheit der Arbeitsplätze am Standort erhalten blieb.

Bildlich gesprochen: Die Insolvenz war für Fluhr Displays nicht das Abrisskommando, sondern der Startpunkt für einen Neustart unter neuen Eigentümern. Die ChickenTrailer Gruppe nutzt die vorhandenen Kapazitäten nun doppelt – für Komponenten ihrer mobilen Hühnerställe und für das klassische Displaygeschäft unter der Marke „Fluhr Displays“. So bleibt das Unternehmen als leistungsfähiger Industriepartner am Markt präsent, während gleichzeitig regionale Arbeitsplätze gesichert werden.

Der Fall Fluhr Displays zeigt eindrücklich, was Matthias Räupke im BR-Interview betont: Mit einer professionellen Insolvenzverwaltung und einem klar strukturierten Investorenprozess kann eine Insolvenz den Weg zu einer nachhaltigen Unternehmensfortführung ebnen – zum Nutzen von Mitarbeitenden, Kunden und der Region.

Link zum BR Beitrag

More Articles

Tradition trifft Transformation: himolla startet Restrukturierung unter Schutzschirm

June 26, 2026

Restructuring

Tradition trifft Transformation: himolla startet Restrukturierung unter Schutzschirm

Der Polstermöbelhersteller himolla hat ein Schutzschirmverfahren eingeleitet, um seine Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu sichern. Ziel ist es, die aktuellen Marktrückgänge zu bewältigen und das Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen. Trotz der Herausforderungen bleibt himolla ein verlässlicher Partner für den Möbelfachhandel – alle Aufträge werden wie geplant umgesetzt.

vonVeronika Koemm

SGP Schneider Geiwitz hat die manroland sheetfed GmbH im Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung begleitet

June 24, 2026

Restructuring

SGP Schneider Geiwitz begleitet Eigenverwaltung und Transaktion der manroland sheetfed GmbH

SGP Schneider Geiwitz hat die manroland sheetfed GmbH im Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung begleitet und gemeinsam mit der Geschäftsführung eine Investorenlösung mit der Heidelberger Druckmaschinen AG (HEIDELBERG) umgesetzt.

vonVeronika Koemm

Perlon®-Gruppe. Investorenprozess erfolgreich abgeschlossen

June 09, 2026

Restructuring

Perlon® Group: Investor process successfully completed

• The Perlon® Group, with production sites in Germany, Poland, and China, has been successfully transferred as part of a global investor solution. • Despite extensive operational restructuring measures, nearly 450 of the approximately 510 jobs in Germany were preserved. • The internationally renowned traditional brand Perlon® will continue to exist as a corporate group with a long-term future perspective. • The future of one of the world’s leading manufacturers of synthetic filaments has thus been permanently secured.

vonVeronika Koemm